Entreprise publique

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VEB Carl Zeiss Iéna , vue du bâtiment 1978

L' entreprise publique (abréviation officielle : VEB ) était une forme juridique des entreprises industrielles et de services dans la zone d'occupation soviétique et plus tard en RDA qui existait jusqu'au 30 juin 1990 . La création d'entreprises publiques a suivi l'exemple de la forme de propriété en Union soviétique . Suite aux expropriations et nationalisations d'entreprises privées réalisées sous l'occupation soviétique après la fin de la Seconde Guerre mondiale , il fallait trouver une forme adaptée. À partir de 1948, ils étaient les unités économiques de base de l'économie de l' administration centrale. D'un point de vue juridique formel, ils étaient la propriété publique et étaient soumis à la direction du parti et de l'État de la RDA.

Expropriation et nationalisation de l'industrie

Sur les quelque 4 000 entreprises industrielles expropriées en 1948 à la suite de plusieurs ordres de l' administration militaire soviétique , plus de 200 grandes entreprises ont d'abord été transformées en 25 sociétés anonymes soviétiques dans le cadre de la politique de réparation et renvoyées en RDA en tant qu'État- sociétés possédées en 1953. Au cours de la deuxième vague de socialisation en 1972, la quasi-totalité des entreprises industrielles et de construction encore privées et semi-publiques se sont transformées en environ 11 000 VEB [1] , si bien que la part des entreprises publiques dans le secteur industriel a augmenté à plus de 99 pour cent. Contrairement aux autres pays socialistes, la RDA comptait jusqu'en 1972 des entreprises privées de taille moyenneDes entreprises, pour la plupart des entreprises familiales de longue date. [2] Avant cette dernière vague de socialisation en 1972, il y avait plus de 10 000 petites et moyennes entreprises comptant jusqu'à 100 salariés ; en 1987, elles n'étaient plus que 2 000. [3] Le commerce des biens techniques relevait de la responsabilité de sept entreprises publiques. [4]

L'abréviation répandue VEB a été "interprétée" par moquerie comme "l'ancienne entreprise du père", surtout après 1972 pour les entreprises nouvellement nationalisées. [5] [6] [7]

Le pendant agricole de l'entreprise publique était le domaine domanial (VEG).

administration et financement

À partir de juillet 1948, certaines des entreprises publiques étaient subordonnées à la Commission économique allemande (DWK). Tous les autres VEB étaient administrés par les gouvernements des États, les autorités régionales inférieures ou les coopératives. [8] Au sommet de chaque VEB se trouvait un directeur d'usine qui était responsable d'une personne (plus tard également appelé directeur d'usine ou d'exploitation). Il était assisté du secrétaire de l' organisation du parti d'entreprise SED (BPO) et du président de la direction syndicale de l' entreprise(BGL). Plusieurs directeurs spécialisés (directeur technique, directeur de production, directeur économique, chef comptable) rapportent au directeur d'usine. Avec "VEB (B)" étaient gérés par le district, avec "VEB (G)" géré par la communauté, avec "VEB (K)" géré par le district, avec "VEB (Ö)" géré localement, avec "VEB (St )" géré par la ville et avec "VEB ( Z)" signifie VEB géré de manière centralisée. [9]

En tant qu'autorité intermédiaire, le DWK a créé un ministère de l'industrie et les associations d'entreprises publiques (VVB) dirigées par celui-ci, avec les VEB comme entreprises dépendantes. [10] Le VVB disposait de ses propres moyens financiers sous la forme de soi-disant "fonds". D'un point de vue financier, celles-ci fonctionnaient entre les entreprises, auxquelles elles cofinançaient des projets d'importance économique, et le budget de l'État, auquel étaient versées des participations aux bénéfices. [11] Les investissements ont été financés de 1948 à 1967 au sein du système bancaire d'État via des succursales de la Banque allemande d'investissement . [12] Les entreprises publiques ont agi en tant que sociétés de soutienun rôle important dans la promotion de la culture et du sport .

À partir de la fin des années 1960, ces VVB ont été progressivement convertis en moissonneuses- batteuses . VVB et les cartels étaient à leur tour subordonnés à la responsabilité et à la planification de la Commission nationale de planification (SPK), des ministères de l'industrie et de leurs principales administrations. En 1989, 79,9 % de tous les salariés de la RDA travaillaient dans une VEB. Un nom honorifique était souvent ajouté au nom réel de l'entreprise , comme dans le cas de VEB Kombinat Chemische Werke "Walter Ulbricht" Leuna . Ce nom supplémentaire était auparavant utilisé par les travailleurs dans le cadre de la concurrence socialiste pour la réalisation du planet sur-satisfaction "s'est battu pour". Rares étaient les noms honorifiques donnés qui n'étaient pas dérivés d'une personne, comme le VEB Großdrehmaschinenbau "8. May" Karl-Marx-Ville .

Après la chute du communisme et la révolution pacifique en RDA , les entreprises qui ont succédé à VEB ont dû pour la plupart faire face à des problèmes économiques. Avec la réunification allemande et l'introduction de l' économie de marché à partir de 1990, les quelque 8 000 cartels et entreprises publiques ont été privatisés par la Treuhandanstalt . A cet effet, les sociétés d'État ont été transformées en sociétés à responsabilité limitée en construction (GmbH i. A.) le 1er juillet 1990 conformément au Trust Act . Une base de données interne des institutions d' assurance pension fournit des informations sur les sociétés qui succèdent.

Littérature

  • Armin Müller : Ruptures institutionnelles et ponts personnels. Directeur de travaux dans des entreprises publiques en RDA à l'époque d'Ulbricht. Böhlau, Cologne et autres 2006
  • Jörg Roesler : Les brigades, le contremaître, la direction de l'usine et le plan. Régime de travail et atmosphère de travail dans les entreprises publiques de la RDA. Dans : Annuaire de recherche sur l'histoire du mouvement ouvrier . Numéro 2, 2009.

liens web

Commons : Entreprise publique  - collection d'images, de vidéos et de fichiers audio

les détails

  1. Günter Hedtkamp, ​​​​Karl Heinz Brodbeck : Gestion financière, publique III : La gestion financière de la RDA. Dans : Anton Zottmann et al. (Hrsg.), Willi Albers (Red.): Hand Dictionary of Economics (HdWW). Tome 3. Gustav Fischer, Stuttgart / JCB Mohr, Tübingen / Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen, Zurich 1981, pp 195-211, ici p 210 ( copie numérique chez Google Books).
  2. Agnès Arp : VEB - ancienne société du père. Entrepreneurs privés en RDA. Militzke, Leipzig 2005, ISBN 3-86189-739-3 ( Revue par Sylvia Conradt à Deutschlandfunk , 6 octobre 2005).
  3. Ansgar Zwick : Gestion des redressements en Allemagne de l'Est. Metzler, Stuttgart 1993, p. 32.
  4. Annegret Hauer, Thomas Kleinhenz, Liliane von Schuttenbach : La classe moyenne dans le processus de transformation de l'Allemagne de l'Est et de l'Europe de l'Est. Heidelberg 1993, ISBN 978-3-7908-0691-5 , page 17, page 156.
  5. Arist von Schlippe et al. : Comprendre les entreprises familiales. Fondateurs, actionnaires et générations. Vandenhoeck & Ruprecht , 2008 ; page 97.
  6. Jan Eik , Klaus Behling : 111 questions à la RDA : Qui, pourquoi, comment, pourquoi ? Édition Berolina, 2013 ; Cap. 23
  7. Entrepreneurs de la RDA. Retour aux affaires de père . Dans : Le Miroir . Non. 4 , 1990 ( en ligne ).
  8. Annegret Hauer, Thomas Kleinhenz, Liliane von Schuttenbach : La classe moyenne dans le processus de transformation de l'Allemagne de l'Est et de l'Europe de l'Est. Heidelberg 1993, ISBN 978-3-7908-0691-5 , page 10.
  9. Günther Zell, Rainer Waterkamp : Le système central de planification de l'État de la RDA. p.27.
  10. Annegret Hauer, Thomas Kleinhenz, Liliane von Schuttenbach : La classe moyenne dans le processus de transformation de l'Allemagne de l'Est et de l'Europe de l'Est. p.10f.
  11. Günther Zell, Rainer Waterkamp : Le système central de planification de l'État de la RDA. p.88.
  12. Archives fédérales, Signature DN3.